Услуги

ДИАГНОСТИКА СОСТОЯНИЯ, ОЦЕНКА СТОИМОСТИ И ПОТЕНЦИАЛА БИЗНЕСА

Проблемы и задачи бизнеса клиента

  • Диагностика технического состояния активов бизнеса и потенциала их производственного развития
  • Проведение независимой квалифицированной экспертизы по ключевым направлениям бизнес-процессов и производственно-хозяйственной деятельности:
      - система управления и стратегия развития эффективностью инвестиций
      - финансы и экономика
      - информационные технологии
      - бухгалтерский, управленческий и кадровый учет
      - правовая и кадровая работа
      - экономическая и информационная безопасность
      - коммерческая деятельность
      - маркетинг
      - управление документооборотом и делопроизводством
  • Оценка адаптивности бизнеса к внешней среде и рыночным тенденциям

Комплексная инвентаризация активов

  • Инвентаризация баланса
  • Аудит регламентов и положений̆, необходимых для качественного ведения бизнеса
  • Аудит бухгалтерского и управленческого учета
  • Оценка качества управления, потенциала и компетентности менеджмента
  • Справедливая оценка чистых активов

Разработка мероприятий по развитию бизнеса

Оценка стоимости бизнеса

ПОЛНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫМИ ПОДПРОЕКТАМИ/НАПРАВЛЕНИЯМИ БИЗНЕСА, РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ И ПРОЦЕССОВ

Формы взаимодействия

  • Отдельные виды консультационных услуг по всем направлениям деятельности бизнеса заказчика в формате договора оказания консультационных услуг
  • Комплексное сопровождение бизнеса заказчика в формате договора оказания консультационных услуг
  • Управление бизнесом заказчика в формате договора на управление в качестве управляющей компании – ЕИО
  • Полное управление бизнесом заказчика в формате договора на управление в качестве управляющей компании – ЕИО и управляющего ценными бумагами/ долями актива
  • Индивидуальная форма взаимодействия в зависимости от целей и задач бизнеса

Актуализация корпоративной и организационной структуры бизнеса

Бизнес-планирование

  • Подготовка/актуализация бизнес-плана
  • Организация/актуализация контроля бюджетирования
  • Разработка мероприятий по внедрению/ совершенствованию бюджетного процесса
  • Автоматизация системы контроля исполнения бюджета
  • Формирование и исполнение долгосрочных бизнес-планов
  • Разработка/актуализация ФЭМ, переход на маржинальную оценку переделов

Повышение эффективности производства и капитализации компании

  • Разработка и реализация стратегии
  • Мониторинг реализации стратегических инициатив и динамики капитализации бизнеса

Оптимизация бизнес-процессов

  • Диагностика бизнес-процессов
  • Внедрение единых стандартов регламентации бизнес-процессов
  • Контроль внешней и внутренней деятельности

Прочие услуги

  • Разработка и внедрение инвестиционной программы
  • Оптимизация кредитной нагрузки
  • Оптимизация/актуализация системы закупок и сбыта, внедрение тендерных процедур
  • Разработка/актуализация системы мотивации менеджмента (KPI) и долгосрочной кадровой политики
  • Оценка стратегических инициатив менеджмента, разработка дорожных карт
  • Сопровождение управления бизнесом в кризисный период с использованием собственных ресурсов
  • Развитие имиджа бизнеса, повышение рейтинга в бизнес-пространстве

МОНИТОРИНГ СОСТОЯНИЯ БИЗНЕСА И ХОДА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ, ОПЕРАТИВНЫХ И СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ:

  • Мониторинг технико-экономического состояния бизнеса в целом и в рамках реализации отдельного проекта;
  • Мониторинг исполнения менеджментом оперативных и стратегических бизнес-планов;
  • Мониторинг эффективности реализации инвестиционной программы;
  • Формирование заключений для Акционеров бизнеса по результатам мониторинга для принятия решений в рамках операционного и стратегического планирования, оценки качества работы менеджмента на местах;

КОМПАНИЯ ООО «ДЖЕЙ ВИ ПИ» УСПЕШНО РЕАЛИЗУЕТ СВОИ ПРОЕКТЫ, ПРИВЛЕКАЯ КРУПНЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ИХ СПЕЦИАЛИСТОВ К УПРАВЛЕНИЮ АКТИВАМИ.

ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ, СОПРОВОЖДЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗУЯ СОБСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ, В КРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД, ЛИБО В ПЕРИОД ОПЕРАТИВНОГО ВЫСТРАИВАНИЯ БИЗНЕС–ПРОЦЕССОВ.

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

  • Разработка проекта «Системы управления предприятием»;
  • Внедрение «Системы управления предприятием»;
  • Автоматизация бизнес-процессов;
  • Интеграция в общую «Систему управления предприятием» и распределение уровней доступа к отчетности.

Отрасли

  • Строительство
  • Добыча сырья и производство строительных материалов и изделий из них
  • Нефти-газодобыча, геологоразведка, недропользование
  • Добыча рудных ПИ, обогащение полиметаллических и редкоземельных руд
  • Производство свинцовых и цинковых концентратов
  • Производство медной катанки, цветного проката, проводов, силового кабеля и кабеля для нефтепогружных насосов
  • ВПК
  • Производство шкафов КРУ и НКУ, мобильных подстанций
  • Внешнеторговая деятельность
  • Сельское хозяйство
  • Хранение и перевалка с/х культур
  • Мукомольное производство
  • Переработка масличных культур
  • Производство магнетитового и титановых концентратов
  • Энергетика
  • Производство белка и белковых оболочек
  • Комбикормовая промышленность
  • Производство ячменного солода
  • Производство спирта и вино-водочной продукции
  • Полиграфическое производство
  • Производство композитных материалов
  • Распространение печатных СМИ и сопутствующих товаров
  • Обращение с РАО
  • Логистика
  • Оказание складских услуг
  • Нефте-химическая промышленность
  • Производство медицинских препаратов
  • Переработка лесоматериалов
  • Производство кондитерских изделий
  • Стекольное производство
  • Малотоннажная химия
  • Трейдинг
  • Малотоннажная химия
  • Производство растительных масел и шрота
  • Проектно-сметная деятельность
  • Производство газобетонных блоков и кирпичной продукции
  • Производство аккумуляторных батарей
  • Гостиничный бизнес
  • Инжиниринг
  • Птицеводство и животноводство
  • Девелопмент
  • Бизнес по продаже и обслуживанию автомобиле