Проблематика и решения

ПРОБЛЕМЫ
  • Существуют проблемы в управлении бизнесом, достаточно ли внутреннего ресурса?
  • Бизнес перестал приносить доход, существует ли перспектива повышения эффективности?
  • Насколько Вы доверяете внутренним аудиторам и ведущим менеджерам?
  • Необходим свежий взгляд и независимая критическая оценка?
  • Ваш бизнес проект - на грани банкротства, или уже банкрот ?
  • Кому и на каких условиях можно доверить управление бизнесом?
ПРИЧИНЫ
  • Отсутствует эффективная система управления.
  • Система управления не соответствует масштабу производства, актуальности бизнес-задач, влиянию внешней среды.
  • Система управления и менеджмент «неадекватно» и «неоперативно» реагирует на изменения рыночной ситуации (кризис, конкуренция, изменения ситуации на рынке «заемного капитала» и пр.).
  • Элементы (составляющие) эффективной системы управления развиты частично (хаотично) и зависят от лидерских качеств отдельных менеджеров или руководителей.
  • Отсутствует долгосрочная стратегия развития Бизнеса.
РЕШЕНИЯ И ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
  • Проведение независимой квалифицированной экспертизы по ключевым направлениям бизнес – процессов и производственно-хозяйственной деятельности.
  • Оценка качества управления и зрелости менеджмента, адаптированности к внешней среде и рыночным тенденциям. Переоценка стратегических инициатив, динамики и рисков развития.
  • Совместное формирование иреализация программы «Оздоровления» бизнес – процессов, повышения эффективности производства, капитализации Компании.
  • Создание качественной системы управления бизнесом, развитие имиджевой составляющей Компании, повышение рейтинга в бизнес пространстве.
  • При необходимости, сопровождение управления, используя наши ресурсы, в кризисный период, либо в период оперативного выстраивания бизнес – процессов.